Necesidades y situación
Seguimos una tarea repetitiva con quien la realiza. Documentamos fuentes, decisiones, volumen y errores antes de elegir herramientas.
Alcance posible
El trabajo puede generar mapa, mejoras prioritarias y un piloto limitado con aprobaciones, registros y posibilidad de detenerlo.
Preparar el inicio
Reúne ejemplos anónimos, tiempos y requisitos de calidad. Identifica propietarios de sistemas y permisos necesarios.
Comprobación y entrega
Compara situación actual y propuesta. Prueba casos normales y errores en un entorno adecuado y define cómo evaluar beneficios.
Puntos que acordar
El análisis no autoriza mensajes, pagos ni cambios en sistemas. Implementación y costes externos requieren un acuerdo separado.
Una pregunta frecuente
¿Debemos sustituir todos los sistemas?
No necesariamente. Revisa primero las posibilidades actuales. Un paso acotado y con responsable claro puede ser más manejable.
